?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: лытдыбр

Персональный ассистент. Тень.
отдых
cybrat
Корада сейчас находится на стадии "с трудом контролируемого роста") мы движемся одновременно во многих направлениях:

  • Готовимся выпустить несколько коробочных продуктов(берем готовый проект, перерабатываем его, улучшаем, совершенствуем и добавляем универсальности, пишем документацию, готовим маркетинг и продажи, контент, разные материалы)

  • Создаём свою франчайзи сеть (и сразу начали сталкиваться с исключениями требующими проработки)

  • Открыли направление консалтинга и сразу появились проекты, и куча задач по разработке и фиксации наших методов работы, обучению им сотрудников...

  • Делаем новые по масштабу и сложности проекты в продакшн отделах

  • Ведём десяток пресейлов, среди который прямо очень большие

  • Переходим на свой сервер, телефонию, наполняем новый сайт, улучшаем ВУС

  • Ищем, тестируем, нанимаем, обучаем, развиваем людей

  • ... наверное, это не всё

По субъективно-объективным ощущениям (вот сказанул)), если мы выдержим то бурление, которое происходит сейчас, не порвемся и не сломаемся, в следующем году мы выходим на уровень принципиально других проектов, по сложности, по типам заказчика, по бюджетам. Уже сейчас эти проекты у нас в пресейле, и движутся. И под них мы уже думаем про людей, их развитие и поиск...
Во всем этом огне, есть одно узкое место. Это место я. Сейчас это отчетливо видно.
Я достиг дзена и просветления в плане эффективности выполнения задач, планирования своей недели, дня, и управления собой. У меня это на самом деле неплохо получается - куча встреч, куча переговоров, множество дел. В среднем около 10 задач выполнено в день (раньше было в среднем 7).

Вот только одна проблема - задач на каждый день (с учетом новых, которые возникают после участия в пресейле, или встречи, или планерки), около 16-18. Каждый день. Это только мои задачи, которые на данный момент мне передать некому. Все что можно было, уже делают другие люди (у меня 2 полноценных больших руководителя отделов, и еще 2 человека, которые каждый сам по себе отдел и под них мы будем брать людей).

Общаюсь со старшими товарищами. Есть несколько глобальных задач, которые мне нужно выполнить.

  1. Преврать Кораду в завод, который качественно и в срок перерабатывает проекты, находит новых клиентов, развивает старых, в общем, обеспечивает органический рост и дает достойную прогнозируемую прибыль БЕЗ моего непосредственного участия

  2. Найти и/или воспитать генерального директора компании Корада, который будет руководить этим заводом

  3. Самому уйти в лабораторию - запускать проекты, отличающиеся новизной, бюджетом, сложностью. После запуска и обкатки - передавать в завод. Заниматься основной работой собственника - думать, и отвечать за стратегию.

  4. Найти, и наладить работу с персональным ассистентом. Своей тенью, "единым окном" для связи с внешним миром и компанией.

...

Все пункты одинаково важны. По всем я работаю сейчас. Но вот сейчас к вам у меня вопрос по п.4. - "персональный ассистент". Для меня это пока новый тезис, я понимаю полезность и важность этого перехода (наверное, это тоже самое, что переход от "я сам программирую" к "я нанимаю программистов и обеспечиваю им работу"). Важность понимаю, но куча деталей для меня пока не ясна. Это задача не ближайшего месяца, но скорее всего этого года. Так вот:

  • Как нанять (о чем спрашивать? как понять что это тот самый человек?)

  • Как быстро выстроить работы, погрузить человека в мои дела, планы, привычки?

  • Как устроить наше совместное взаимодействие? с технической и организационной точки зрения?

Поэтому, я буду рад обсудить с теми, у кого есть реальный опыт поиска, найма, достижения договоренностей и успешной работы с перс.ассистентом ваш опыт. Расскажите, что он делает? Как вы ему объяснили что и как он должен делать? Как принимали на работу? Как передавали ему дела?

"Возможные друзья"... как????
отдых
cybrat
Я же есть в :
Фейсбуке
ВКонтакте

Не знаю, зачем я там... Ну, ФБ я еще как-то пользуюсь (кроме репоста ЖЖшных записей), хотя и не особо. Бывает фотку кину, или лайк поставлю. А контактом вообще не пользуюсь. Репост с ЖЖ и все.

Но при этом я конечно смотрю механику работы сервисов. Как работают, удерживают, вовлекают и так далее. Профессиональный интерес, так сказать.

И вот, значит, удивительная для меня вещь - механизм  рекомендаций. Вот это вот "Возможные друзья". Т.е. сервис мне предлагает людей, которых я могу знать.
  • Понятно, что кто-то из них вообще мне не ясен. Кто это? Откуда? Почему я могу знать этого человека?
  • Кто-то очевиден (мы переписывались с мэйловского ящика, или человек мой френд в ЖЖ, или фейсбуке - если речь про "контакт"). Ясно откуда можно взять рекомендацию.
  • А некоторые...

Я просто смотрю и офигеваю. Вижу на второй странице "возможных друзей" знакомое лицо... захожу в профиль, точно ОН!  В общем... Лет 6 или 7 назад был в компании, где я тогда работал, большой проект. Самый большой по бюджету, и самый неудачный. Клиент - в Кемерово. И вот, "контакт" мне предлагает во френды этого мужика. Проверил, ФИО - его, Кемерово, фотка. В общем да, он. Ну, конечно, вконтакте не написано что он владелец одного из крупнейших бизнесов Кузбасса. Просто стоит такой скромный мужичок, рыбу ловит.

КАК??? Ну блин как?
Мы с ним общались в последний раз по почте (корпоративной! к которой у меня уже года 2 доступа нет!) лет 6 назад.
Я его лично не знаю. Никаких общих друзей у нас 100% нет. Знакомых общих нет. Никого из Кемерово я не знаю. 
Откуда? Как? 

Я не понимаю.
Я понимаю что это математика, графы и все такое. Но... откуда?

Полез я слушать про "рекомендательные сервисы" (кстати, очень интересная передача, рекомендую, особенно данный выпуск) : http://seopult.tv/programs/moneymaking/rekomendatelniye_internet_servisy/

Но ответа на свой вопрос не нашел. Как? Откуда знают? Почему рекомендуют?

Как я читаю книги: майнд-мэпы
отдых
cybrat
 

Немного расскажу, как я делаю майнд-мэп по книге, и как вообще выглядит у меня процесс чтения.

 

ММ отражает то, как я воспринял книгу когда читал. Что-то в карте вообще будет отсутствовать – потому что меня не заинтересовало, или давно мне известно. Что-то может быть добавлено исходя из личного опыта, какая-то мысль, идея, которая возникла при прочтении.

 

 

Совершенно однозначно – ММ не является оглавлением книги, собранным в виде картинки. Какие-то разделы могут «слиться» вместе,  а какие-то наоборот «разделиться», некоторые вещи, описываемые в разных главах, могут относиться к одному понятию/термину/одной идее. Тогда в ММ они попадают в одну ветку.

 

Когда я читаю книгу, я не думаю о структуре, и форме ММ. Я просто рисую то, что мне кажется интересным, важным, ключевым, спорным, или обязательным к внедрению.

 

Я активно использую символы, значки, картинки - если приходит в голову какой-то образ, обязательно заменяю им слова. Одна картинка - стоит сотни слов!

 

Не ограничиваю себя одним листом,  чтобы не мельчить. Сколько нужно листов, столько и буду рисовать.

 

После того, как прочитал книгу, я даю ей немного "отлежаться", после чего беру нарисованные ММ и перевожу в электронный вид. При этом происходит дополнительное осмысление прочитанного, какие-то вещи становятся понятны, какие-то "нити" находятся и сходятся в одну ветку майнд-мэпа. Так же находятся "забытые" моменты (перечитываю, освежаю в памяти), и, иногда, новые идеи для реализации.

 

Да, еще!

Я периодически возвращаюсь к майнд-мэпам, просматриваю их, чтобы освежить знания, полученные из книг. Это занимает немного времени, но очень полезно. Я это делаю примерно раз в 2 месяца, либо когда встает конкретная задача/проблема, которую нужно решить.