Category: здоровье

Category was added automatically. Read all entries about "здоровье".

отдых

Обо мне, и всем что тут есть.

Всем привет!

Меня зовут Бояршинов Алексей, я учредитель и директор ИТ-компании Корада, мы занимаемся автоматизацией бизнеса на 1С платформе. Наша работа, это не про бухгалтерию или кадры (хотя и это тоже мы можем), это скорее про бизнес-процессы, управленческий учет, бюджетирование, консолидированную отчетность, и индивидуальную (заказную) разработку.

Мы не просто "делаем систему по ТЗ", а вместе с клиентом анализируем его процессы, разбираем цели и формулируем потребности. "Фишка", которую мы нашли - "автоматизация для увеличения прибыли". Когда вопрос поставлен именно таким образом, смещается акцент во всей деятельности. Она (автоматизация) должна приносить понятную, явную пользу, выраженную в деньгах.

В блоге я много пишу про бизнес, зачастую в стиле "что вижу о том пою". Наши текущие вопросы и задачи, проблемы и их решения, метания между выбором нового офиса, наймом нужных людей, построением маркетинга как лидген-процесса, обо всем по чуть-чуть. Компания скоро-скоро станет большой и даже огромной :) У вас есть возможность понаблюдать за этим процессом)) Тэги бизнесовые писать не буду - каждая первая запись про бизнес)

Мы есть в разных соцсетях, подписывайтесь чтобы следить за Корадой там, где удобно:

отдых

Проекты автоматизации? Нет, проекты организационных изменений

Мы столько лет занимаемся 1С проектами, и только недавно для себя поняли чем на самом деле мы занимаемся. Есть проекты, которые всегда получаются хорошо. А есть проекты, которые всегда идут тяжело. Ну вот прямо всегда тяжело - в большинстве случаев конечно мы их "побеждаем", но точно будет больно.

Когда "больно и тяжело" внедрять 1С?

  • Когда нужно переучивать сотрудников.

  • Когда меняется структура основных справочников, меняются разрезы аналитики.

  • Когда меняются процессы работы, обязанности и роли людей.

  • Когда в компании есть те, кто не заинтересован в новой схеме работы и/или учетной системе.

... то есть всегда, кроме редких случаев чистого аутсорсинга разработки (когда "с той стороны" ИТ служба заказчика, которая передаем нам на разработку ТЗ/ФТ, а мы их выполняем и айтишникам же и сдаём). Так же относительно безболезненно проходят маленькие и совсем типовые запуски (продукт внедряется полностью без изменений, все его посмотрели и он всех устраивает, пользователей мало, никаких изменений, никакого саботажа).

В чем же дело, почему казалось бы простой, регламентированный, проходящий согласно плана проекта, проект внедрения 1С, порождает такую панику и сопротивление? Все просто.

Мы не внедряем учетную систему.



Мы осуществляем проект организационных изменений. Главный вывод проектной практики этого года "Проект внедрения 1С - это проект организационных изменений в компании заказчика".
Меняется организационный ландшафт, на ходу перестраиваются процессы и привычные правила работы и привычки, у кого-то меняется функционал, а кто-то вообще становится ненужным. Именно это, а не желто-красная коробка, и вызывает сопротивление и весь этот трэш в ходе проекта. Из этого очевидного казалось бы тезиса, следует 2 простых (на самом деле сложных) правила.

Управлять 1С проектом нужно как проектом орг.изменений.
Это отдельная наука. И это точно не про 1С, методологию, знание типовых программных продуктов и возможностей их настройки.

Стоит начинать такой проект с клиентом, который готов в проекту организационных изменений.
Что значит заказчик готов к орг.изменениям?

  • У проекта есть руководитель от заказчика, и у него железная воля и стальные яйца (вне зависимости от пола), он намерен сделать проект в своей компании и хочет этого не меньше чем мы.

  • Он обладает компетенциями, опытом, и необходимым административным ресурсом. За ним стоит собственник или ГД, который дал ему большой объем власти в рамках проекта.

  • Заказчик понимает, что грядут перестроения в схеме работы, и хочет их.

  • Заказчик готов к волне бунтов, морально и физически готов расстаться с частью сотрудников (сопротивляющихся = неэффективных в новой системе работы)

  • Заказчик готов вкладывать свое время в большом объеме в проект

  • Заказчик понимает ограничения и несовершенство текущей модели работы, и хочет повысить ее эффективность. Он готов услышать мнение со стороны и работать с ним, не защищая "свое детище"


Если этого нет, у проекта возникают существенные риски, реализация которых может все похоронить. Если есть, у проекта есть все шансы не просто завершиться "внедрением учетной системы", а перестроить бизнес и дать ему новую точку отсчета. Мы подумали, и поняли что это единственной правильный подход к автоматизации, подход про пользу и развитие компании, а не про "натягиванием" поверх бизнеса 1С-коробки.

Этот Единственной Правильный Подход :) мы назвали ЕППА. Почему бы нет? И теперь разворачиваем все наши проекты и услуги в эту сторону. Вот работаешь годами с 1С, а потом раз, и понял чем занимаешься всю жизнь. 
отдых

"Правила долголетия". Дэн Бюттнер

Эх, давно я не писал про книги ))
Все не было времени прочитать что-то до конца. Ну ничего, сейчас буду организовывать свою жизнь нормально, чтобы и на чтение, и на спорт выделять время.

В отпуск как всегда, я с собой брал кучу книг. Из них прочитал одну :) Пора уже научиться соизмерять свои планы с реальностью )))

Прочитал книгу Дэна Бюттнера, "Правила долголетия".

У меня сейчас несколько направлений интересов, и тема здоровой и качественной жизни, одна из важных. На самом деле не знаю даже, какие именно у меня были ожидания от книги. Наверно, я предполагал там увидеть какие-то внезапные удивительные откровения :) Их не увидел, поэтому немного разочаровался.

В книге описываются результаты исследования, которое проводилось в зонах планеты, где количество долгожителей существенно превышает средне-статистическое. Группа исследователей ездила в эти места, и исследовала жизнь людей разными способами: и опрашивая долгожителей о том, как они прожили свою жизнь, и просто наблюдая за тем, как они живут сегодня.

Все написано очень живым, красочным языком, читается как хорошая художественная книга (особенно жизнеописания пастухов, или там адвентистов 7-го дня). Просто интересно читать, представлять, погружаться. Затем по каждой зоне делается обобщение причин долголетия людей в ней (возможных причин), а в конце книги, все они сводятся в общий список.

Вроде все верно и разумно, и выводы, сделанные автором - логичны и ожидаемы (больше овощей и фруктов, пить много воды, много двигаться, общаться с людьми и т.д.).

С другой стороны мне чего-то не хватило. Может проверки обратной стороны - много ли людей, которые много ели овощей и фруктов, пили воду, то есть выполняли все рекомендации, и при этом все равно умерли в раннем возрасте? Что тут со статистикой?

И еще у меня сложилось ощущение, что во всех зонах была одна общая причина - на протяжении веков жизнь в них была крайне трудной: множество болезней с которыми не знали как бороться, голод, тяжкий труд. Эти экстремальные условия закалили людей, слабые просто не выживали, а уж те кто выживал, были сильными (такой естественный отбор). А потом, в 20 веке, когда цивилизация добралась до них, условия жизни резко улучшились, и в этих, гораздо более мягких, условиях, эти закаленные люди показали высокую длительность жизни и здоровье в преклонном возрасте. Пройдет одно-два поколения, и эти голубые зоны выровняются с окружающими местностями, жесткий отбор самых сильных и их "пожизненная тренировка" уже прекратилась.

Что в общем не мешает выполнять рекомендации автора, они разумны, и я их постепенно буду интегрировать их в свою жизнь (а часть уже выполняю и так)).
Несмотря на некоторые сомнения в выводах, книга хороша - читается легко, может даже перечитал бы через некоторое время, чтобы снова погрузиться в жизнь на Сардинии или в Коста-Рике :) Пока сам там не побывал)

Как всегда, майнд-мэп (по клику откроется большая картинка):
Правила долголетия. Дэн Бюттнер
отдых

Фракталы!

У меня сегодня был день шоппинга, полный кузов покупок привез :)
За 5 ходок только все домой оттащил. Но не это суть, а вот что я встретил!

фрактальная капуста
Я просто не мог пройти мимо этого овоща... Ну фракталы же! ))
отдых

Выдохнул... вдохнул... вперрррёд!

Я на этой неделе слегка пропал с ваших радаров, изредка отмечаясь в комментариях :)
Не просто так - у меня в планах было устроить "супер-интенсив" по вкалыванию :) Жена уехала на 2 недели в командировку, а дочка - к бабушке на неделю. Так что у меня была неделя карт-бланша на любые безумства, собственно, я решил провести ее в круглосуточной работе. Благо, дел больше чем времени, чтобы их делать.

Но мой мудрый организм почуял мои намерения ... в понедельник вечером я отвез дочку к бабушке, а во вторник утром, ОН сказал "выдохни". А чтобы я не сомневался, не пытался работать дома, думать или читать умные книжки, он мне презентовал температуру под 40.
Так что мог только лежать овощем, и пить чай с вареньем. И фильмы смотреть.

.. ну я намёк понял, отдохнул, выспался, набрался сил. Все мои проекты и клиенты, скрипя зубами, дали мне эту неделю роздыха. За что им отдельное большое спасибо.
Почти здоров, почти адекватен, полон сил :)
Ждите новостей с поля боя!


отдых

Чудеса да и только...

Други, а что, сейчас какие-то дни необычные? Солнечные пятна? Фазы луны? :))
Люди сходят с ума...

Сегодня ездили в PriceWaterHouse, знакомиться, общаться о совместных проектх, пока я ждал назначенного времени и любовался фонтачиком (на Белорусской - комплекс офисных зданий), на площадь вышел мужчина с магнитолой, поставил ее на землю и врубил "Тебе повезло, ты не такой как все, ты работаешь в ОФИСЕ" )))
Ну, врубил, и ладно, думаю... такая форма протеста против офисного рабства
После этого он встал спиной к офисным зданиям и стал делать странные фигуры руками и приседать. Вот как показывают в Китае - в парках цигуном занимаются. Хм, думаю, странно... вроде не цигун... вроде не Китай
Буквально через пару секунд... впрочем, смотрите сами:


Как вы, конечно же, догадались, это был флэш-моб офисных работников на тему "... ты работаешь в офисе". Я впечатлен! Впрочем, скажете вы, что, флэш-моба не видел?? (не видел). Но действительно, это можно понять...Организованная акция, правда весьма забавная. а вот вчера...

Вчера, подойдя к станции метро "Выставочная" (что у Москва-Сити), я увидел следующую картину. Женщина, прилично одетая, лет 45, ставит сумочку на асфальт... После чего садится сама, и начинает, как мне подсказывают, "бить челом". Т.е. по настоящему - головой об асфальт - "бум". После этого шепчет что-то (молитву???), крестится, и снова головой об асфальт "бум".
Вот я не догадался заснять, к сожалению. А посмотреть было на что!!! Объектом истового поклонения послужила входная группа метро "Выставочная". Ну, ее если быть честным отремонтировали, и сделали красивой внутри, есть такое дело. Но не настолько же? 

Что-то мне чудаки попадаются на днях, делаю вывод, что не просто так :) Или не только мне? Други, а у вас были странные истории за последние несколько дней? Может это осеннее обострение? 
отдых

Бортжурнал "Ранней пташки" - Первая серьезная ошибка

Добрый день, друзья!
Процесс превращения из "лениво-встающего-в-7-утра-и-дрыхнущего-по-выходным" в бодрого, довольного, и всегда выспавшегося early-riser`а продолжается ))

Предыдущие записи по этому эксперименту:
http://cybrat.livejournal.com/20917.html (Зачем мне это надо, и надо ли?)
http://cybrat.livejournal.com/21943.html (Старт дан....)
http://cybrat.livejournal.com/22986.html (Первые 5 дней)

22.05.2010 (день 5)

Подъем 5.30. Да-да, я и по выходным буду вставать в то же время! В этом же весь смысл – войти в постоянный ритм.

Отличный день, на природе, да еще и днем поспал.

Отбой 22.30

 

23.05.2010 (день 6, воскресенье)

Подъем… 7.00

Ужас! Так получилось. Спали на даче в одной комнате с дочкой, когда я намылился вставать в 5.30, она тоже проснулась и решила вставать. Чтобы уложить ее спать, пришлось лечь самому. Думал – полежу, заснет, и пойду книжки читать. Заснул ((

Отбой 00.30. Приехали домой с дачи, в полдвенадцатого только были дома. Пробки на въезде в Москву.

 

24.05.2010 (день 7, понедельник)

Подъем 5.30. И вот свершилось, я проснулся сегодня за 2 минуты до будильника ))

Энергетика дня – норма.

Утром имел возможность насладиться «рассинхронизацией с потоком». Была необходимость поехать на работу на машине, так как днем ездил к клиенту в Подмосковье. Хотя выехал не очень рано (по моим теперешним меркам J), все же с утра приготовил завтрак, поел, поработал, и т.д. Но в 6.45 на дорогах тоже почти пусто (по крайней мере у нас). Доехал до офиса за 25 минут. Это в три раза быстрее, чем общественным транспортом.

Зато вечером я «насладился» дорогой домой J

Что-то горло першит и начинается насморк, кондиционер наверно L Как бы не сбить график – организм захочет сна.

Отбой в 23.00

 

25.05.2010 (день 8, вторник)

Подъем 5.30

Как огурчик, симптомы «кондиционерной болезни» как рукой сняло.

С радостью отмечаю, что подъем в 5.30 дается мне сейчас легко и непринужденно. Очень хорошо себя чувствую, ни малейших следов недосыпа.

День был отличный, работалось эффективно.

Одно плохо – я сегодня весь такой летний, а на улице резко похолодало J К тому же я 2 раза попал под ливень и промок насквозь. Сижу, стучу зубами. Не приболеть бы! Сейчас меня это очень беспокоит (в контексте того, что больной организм требует сна, а это может нарушить мой экспериментJ)

Отбой 23.00. Спокойного сна!

 

26.05.2010 (день 9, среда)

Подъем 5.00

Вот тут я понял свою большую ошибку. Зря я решил поэтапно менять время подъема. Мне казалось что так проще будет, сначала в 5.30, потом в 5, а потом, если хорошо пойдет, и в 4.00. Нет, не проще. Только я привык к 5.30, и теперь заново надо привыкать к 5.00. Подъем дался тяжело, хуже, чем в самый первый день. Видимо с 7 на 5.30 проще (цикл сна в одной фазе), а с 5.30 на 5.00 тяжелее (цикл сбивается).

День прошел так себе. Впрочем дело скорее всего не в недосыпе, а в том что я таки заболел. К полудню совсем расхворался, пил горячий чай литрами.

Выслушивал пожелания здоровья от всех сотрудников, и разные советы что нужно делать J Приятно ))

Пришлось отменить внутренний семинар – не до него ((

А вот на день рождения коллеги, руководителя направления системного администрирования, пошел. Мы и так редко с ним выбираемся куда-то, да и я заранее обещал обязательно быть. Так что простуженный и полу-больной сидел и засыпал в баре.

Отбой 00.15